Mateco IT ontstond in 2017 met Q.One als digitaal transformatie programma. Als organisatie staan we in voor de ontwikkeling, roll out en ondersteuning van het softwareplatform voor onze business (verhuur en verkoop van machines, zoals heftrucks, schaarliften …). Onze aanpak is Agile en veerkrachtig. De snelle en gestage groei vraagt om een gedragsverandering. Met behulp van Pink’s ABC-model brengen we meer accountability en ownership in onze development teams en zetten we in op versterking van vaardigheden en innovatie. Daarnaast biedt het model ons ook een antwoord op de uitdagingen in HR in onze VUCA-wereld (employee retention, T-shaped profiles, employer branding …). In deze break-out sessie nemen we je mee in hoe dit model ons heeft geholpen.
Melanie de Roose
Melanie was in haar voormalige rol als Scrum Master toegewijd aan het stimuleren van groei, samenwerking en innovatie binnen haar teams. Met een basis in Agile methodologieën, scherpte zij haar vaardigheden aan in het faciliteren van effectieve communicatie, het verwijderen van obstakels en het stimuleren van continue verbetering.
Nu, als Delivery Lead met een focus op human resources, breidt Melanie haar werkterrein uit naar het holistische welzijn van haar teamleden. Haar kennis van organisatiedynamiek en menselijk gedrag helpt hen om een omgeving te creëren waarin individuen zich zowel persoonlijk als professioneel kunnen ontplooien.