Als Scrum Masters en Agile coaches zitten we in de verandering-business. Hoe zijn we minder de ‘politieagent’ en vaker de ‘inspirator’? Hoe zorgen we voor gedragsverandering? Hoe brengen we de Agile beweging op gang? Vertel verhalen!
Een goed verhaal vertellen vraagt tijd en aandacht. Vanuit neuropsychologie is onder andere bewezen dat ‘storytelling’ biologisch zorgt voor verhoging van empathie en verbondenheid in mensen. Uit de praktijk heb ik verhalen over hoe een feedbackcultuur opgezet werd en hoe dit betrokkenheid vergrootte bij regressie. Als deelnemer ervaar je wat een verhaal doet en hoe je deze vaardigheid kan trainen.
Joran Wamelink
Joran wordt op 9 oktober 1986 in Gouda geboren. Op jonge leeftijd maakt hij, met zijn oudere broer, stop-motion video’s met LEGO®, speelde computer spellen zoals Flashback, Monkey Island en Heart of Darkness. Elke avond was er wel een film die opgenomen en gekeken moest worden. Kortom er waren verhalen die gemaakt, gespeeld of gezien moesten worden. Werkzaam bij ABN AMRO, het ‘oplezen van bulletpoint presentaties’ walhalla, brengt hij als Agile (DevOps) Coach verandering met verhalen. Zijn verhalen activeerde collega’s om zelf een feedback cultuur op te zetten, inspireerde nieuw gedrag van leiders en won nieuwe klanten voor bedrijven groot en klein.