Innovatie vraagt in veel gevallen verandering in gedrag. Voor ons allemaal geldt: we willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Bij niet-zelfgekozen veranderingen doorlopen we verschillende fasen van ‘rouw’ voordat we in staat zijn ons aan de nieuwe situatie te verbinden. De duur en de impact verschillen per persoon, mede afhankelijk van het individuele adaptatievermogen en eerdere ervaringen.
Door per fase en per situatie de best passende stijl van leiderschap in te (laten) zetten, lukt het om verandering te faciliteren en te stimuleren.
Tijdens deze break-out sessie maak je kennis met een bewezen aanpak voor het faciliteren van veranderingen binnen teams en binnen de organisatie. We behandelen de verschillende fasen van ‘rouw’ en de best passende stijl van leiderschap per fase. Aan de hand van praktijkcases over succesvolle veranderingen van werkwijzen binnen o.a. een museum en een theater worden verschillende stappen toegelicht. Er is ruimte om deze stap voor stap te verkennen vanuit jouw eigen praktijk en uit te wisselen met andere deelnemers. Hierdoor ben je na afloop in staat om het best passende leiderschap in te zetten bij verandering!
Anne Geluk
Anne is adviseur op het gebied van strategische organisatieontwikkeling en is gespecialiseerd in complexe veranderprocessen en teamontwikkeling. Werkelijke verandering ontstaat niet door grootschalige verandertrajecten, maar staat of valt bij het verkrijgen van het commitment van de mensen die bij de verandering zijn betrokken. Dat vraagt om het creëren van de urgentie en bouwen vanuit de kracht van de organisatie met een concrete en mensgerichte aanpak.
Anne combineert in haar aanpak bedrijfskundige kennis, de Agile mindset en Agile frameworks met het systemisch perspectief. Zij werkt voor diverse organisaties in verschillende sectoren en heeft veel opdrachtgevers binnen de culturele sector. Daarnaast werkt zij in de rol van Agile coach & trainer namens Agile Scrum Group. Met de meeste opdrachtgevers werkt zij al jaren samen.