“Ideas are easy. Execution is everything. It takes a team to win.” – John Doerr
In de late jaren 1970 werd het OKR-raamwerk ontwikkeld bij Intel, en later introduceerde John Doerr het succesvol bij Google. Dit raamwerk helpt organisaties bij het neerzetten van meetbare doelen en resultaten. Tegenwoordig hebben veel organisaties Agile geadopteerd, waardoor het gebruik van OKR’s bijna een no-brainer is. In deze break-out sessie ontdek je wat OKR’s zijn, waarom OKR’s waardevol zijn en hoe je ze effectief kunt inzetten voor jouw organisatie.
Allert Aalders
Allert is trainer en adviseur op het gebied van (Agile) organisatieverandering bij Inzichtmakers. Hij begon dit bedrijf vanuit verwondering en de overtuiging dat openheid de basis vormt van elke verandering. Open zijn over doelen, durven vragen te stellen en open gesprekken voeren: kortom, meer menselijkheid in organisaties. Met zijn expertise in SAFe werkt Allert als trainer en adviseur namens Agile Scrum Group.