Laatst gaf ik een training aan een managementteam waarbij het duidelijk was dat één van de deelnemers echt geen zin in de training had. Van tevoren was gevraagd om het eigen profiel te lezen en meteen werd duidelijk dat deze persoon dat niet had gedaan. Sterker nog, hij kon het profiel niet eens vinden. Een gevalletje weerstand. Deze weerstand zat natuurlijk niet op de training, maar op eerdere gebeurtenissen en voorgestelde veranderingen in het managementteam. Deze deelnemer was zelf projectmanager en kwam zelf continu met weerstand in aanraking.
Hoe ben ik omgegaan met deze weerstand en hoe heb ik dat kunnen gebruiken om het gehele managementteam inzicht te laten krijgen hoe weerstand ten aanzien van verandering werkt in organisaties?
Tijdens deze break-out sessie krijg je inzichten in hoe je kunt omgaan met weerstand tijdens verandertrajecten in organisaties. Hoe doen we dat? Door middel van een proeverij!
Monique Koch
Monique is teamcoach bij de Zelforganisatie Fabriek. Als coach heeft zij altijd gewerkt op het snijvlak van gedragsverandering en ontwikkelkracht. Dit heeft zij gedaan in onderwijsinstellingen, zorginstellingen en bij diverse gemeentes. Daarbij is zij gecertificeerd DISC en INSIGHTS-trainer. Vaardigheidstrainingen, gesprekstechnieken, teamontwikkeling, zelforganisatie en leiderschapsontwikkeling zijn haar specialiteiten. Monique helpt mensen graag verder in hun ontwikkeling. Het is haar passie om teams in hun geheel en individuen in het bijzonder te begeleiden en te faciliteren bij een duurzame en efficiënte groei. Het is belangrijk voor haar om een gezond evenwicht te creëren tussen individu en team. Van zelfinzicht naar werkgeluk is haar motto!